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揭秘汉高祖刘邦用人之道是怎么样的?汉高祖刘邦的故事有哪些?

时间:2017-06-29 作者:693295245 浏览:    手机版

汉高祖刘邦能够成为一个开国之君肯定是有着他的过人之处的,虽然许多人通过刘邦电视剧看到的刘邦,不喜欢刘邦的种种作为,刘邦和项羽,大部分人还是喜欢项羽的英雄气概,但是刘邦身下依然有着许许多多的闪亮之处值得我们学习。甚至在民间依然流传着不少刘邦的故事。下面就随奇闻网去看看:揭秘汉高祖刘邦用人之道是怎么样的?汉高祖刘邦的故事有哪些?

汉高祖刘邦用人之道

刘邦用人之道——不拘一格

刘邦用人之道

刘邦用人之道——不拘一格

刘邦有一个很大的优点,就是他不拘一格的使用人才,所以刘邦的队伍里面什么人都有,张良是贵族,陈平是游士,萧何是县吏,樊哙是狗屠,灌婴是布贩,娄敬是车夫,彭越是强盗,周勃是吹鼓手,韩信是待业青年。可以说是什么样的人都有。刘邦把他们组合起来,各就其位,毫不在乎人家说他是一个杂牌军,他要求的是,所有的人才都能够最大限度地发挥作用。历史证明,刘邦的用人策略是对的。

刘邦用人之道——知人善任

刘邦用人之道

刘邦用人之道——知人善任

知人善任,这是讲到领导艺术时,经常要说到的一个词。什么叫知人善任?知人善任,首在于知人,其次是善任。知人当中首在于知己,其次在知彼,人贵有自知之明,这个是很难,确实很难。而刘邦却恰恰做到了这一点,而且他也非常清楚地知道,一个领导最重要的才能是什么,如何调动部下的积极性,下属都有什么才能,他的才能是哪些方面的,有什么性格,有什么特征,有什么长处,有什么短处,放在什么位置上最合适。

这个也是一个领导最大的才能,领导不是说要自己亲自去做什么事,事必躬亲的领导绝非好领导,作为一个领导,要做好的掌握一批人才,把他们放在适当的位置上,让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用,你的事业成功就指日可待了。刘邦深谙此理,用韩信带兵,张良出谋,萧何保后,都安排得有条不紊,刘邦也因此而成为他这个集团的一个核心。

刘邦用人之道——坦诚相待

刘邦用人之道

刘邦用人之道——坦诚相待

坦诚相待,不仅仅是反映一个人的素质问题,更是为人处事的一条原则,你是否坦诚以待别人,别人通常也会坦诚的对待你。对于人才,他们需要的不尽是应得的酬劳,而更多的是需要尊重和信任。要尊重这些人才,惟一的办法就是以诚相待,实话实说。刘邦就有这个优点,张良、韩信、陈平这些人,如果有什么问题要跟刘邦谈,提出问题,刘邦全部都是如实回答,不说假话,哪怕这样回答很没面子,他也不说假话。张良在鸿门宴之前得到消息,说项羽第二天要派兵来剿灭刘邦,张良曾问过刘邦,大王打得过项羽吗?刘邦的回答是“固不如也”。

后来韩信到刘邦军中来,也了这样的问题,说大王自己掂量掂量你的能力、魅力、实力比得过项羽吗?刘邦虽然沉默了良久,最后还是坦诚相告,“固不如也”。之所以这些人能够帮助刘邦提出自己的计策来,是由于刘邦有一个前提,就是如实相告,绝不隐瞒,这样信任对方,尊重对方,得到了对方同样的回报,同样的信任和尊重,尽心尽力地帮他出谋划策。这也是我们一些做领导的,非常值得借鉴的经验。

刘邦用人之道——论功行赏

刘邦用人之道

刘邦用人之道——论功行赏

使用人才,首先是要信任他,尊重他,同时也应该奖励,因为奖励是对一个人才贡献的实实在在的肯定。不能老拿好话甜和人,说这个人不错,是个难得的人才,是我们的骨干,就是一分钱不给,这个是不行的。有贡献就得奖励,奖励要奖励得合适。确实是工作做得好,贡献大的,要多奖;做得一般地,一般地奖;做得差的,不奖,甚至罚。做到要赏罚分明。刘邦夺取天下以后,根据各个人的不同功绩,对功臣论功行赏,不但封赏了萧和、张良、韩信、彭越等一批人,还封赏了他最不喜欢的人雍齿。

刘邦可以说是很懂得领导艺术的典范,正是由于他能够信任人才,使用人才,充分地调动他们的积极性,又暗中地加以防范和控制,从而把当时天下的人才,都集结在自己的周围,形成了一个优化组合,这样一来,他夺得天下也是必然的事情。

刘邦用人之道——用人不疑

刘邦用人之道

刘邦用人之道——用人不疑

做一个领导最忌讳的,就是一天到晚看见所有的人都很可疑,今天猜忌这个,明天猜忌那个。刘邦他就有这个魄力,他一旦决定用某某人,他绝不怀疑,放手使用。最典型的例子就是陈平,陈平从项羽的军中投靠刘邦以后,得到刘邦的信任,让很多刘邦的老随从不满意,所以就有人去到刘邦那里说陈平的坏话,然而刘邦还是坚持对陈平委以重任。

当时,刘邦和项羽正处于一个胶着的状态,谁也吃不掉谁,为了让陈平能够成功的实施反间计,刘邦拨款黄金四万斤给陈平,并且不问出入,可以想见刘邦对陈平的信任。从另一个角度来看,刘邦的用人之术是典型的帝王之术,一方面你看他好像用人不疑,另外一方面,肚子里极度地猜忌,只不过他猜忌的不动声色。但他手腕高明,这是一切所谓有为君主的通例,也非刘邦一人而已。

刘邦用人之道——不计前嫌

刘邦用人之道

刘邦用人之道——不计前嫌

刘邦的队伍里面,有很多人原来曾经是在项羽手下当差的,因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦,刘邦敞开大门,不计前嫌,一视同仁表示欢迎。如韩信、陈平,韩信原来是项羽手下的人,因为在项羽手下不能发挥作用,来投奔刘邦。陈平走的路更多,陈平原来是魏王手下的人,不能发挥作用投奔项王,不能发挥作用再投奔汉王,刘邦“大悦之”,并立即任命他做都尉。其实,一个领导者也应如此,如果老是小肚鸡肠、计较甚多,能招募来好的人才吗?恐怕连帐下之人也会离他而去。

汉高祖刘邦的故事

刘邦随礼赚娇妻

话说这天,沛县吕公乔迁大喜,在城里酒馆大办酒宴。熟悉的不熟悉的,只要县上有点头脸的,都来了。吕公是外来户,刚从山东的单县来这里避难。这就奇怪了,一个避难的家伙,哪来那么多人给他撑场面呢?

原来这吕公祖上也曾经阔过,是齐国始祖吕尚后人,因此与现任沛县县令是世交。

刘邦在泅水千了多年的亭长,想往城里调,所以也来了。他也许是包了一百两百块钱过来的,也许根本就没打算递红包。刘邦在泅水那里,随便到哪家店子,从来没有埋过单,吃了喝了,有些还给土特产,给保护费,有些挂账在那里,最后打个白条,冲销了——刘邦后来当了皇帝,店家的账还在那里挂着,“春采了俺桑,冬借了俺粟,零支了米麦无重数”,都是“明标着册历,现放着文书”的。

刘邦随礼赚娇妻

刘邦随礼赚娇妻

这县城可不是他乡下,但刘邦就是刘邦,他站在酒馆门口,大喊一声:“吕公,我送一万贺礼!”一听到这话,吕公喜得大跌,忙把刘邦往里请。

这可让萧何犯难了。萧何这时节担任沛县主簿,负责酒宴来宾登记。刘邦说贺钱一万,纯粹是白条,其他人不知道刘邦怎么样,他萧何哪能不知道?这一万,怎么记账?记了,又没有,那不是说他萧主簿贪污吗?萧何也就不管兄弟不兄弟,当面把刘邦的底给揭了:“吕大人啊,你可别信这个刘邦,他口袋里可是一分钱也没有的,他说大话说习惯了!”

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